教育制度一覧

新入社員から育成ステージに合わせた教育、研修プログラムを継続的かつ計画的に実施し、社員の成長を支援することを目的とした教育体系を整備しています。

若手社員育成研修

内定後の内定者教育では、社会人になるために必要な考え方等について自宅で学習していただけるような教材を用意しています。入社後は約2週間、参加型の新入社員研修を行い、社内制度や各部による事業紹介、職場訪問、外部講師によるビジネスマナー研修等を行うことで、職場配属への不安軽減につながるような育成と支援を行っています。1年目本配属前研修、半年後フォローアップ研修、2年目フォローアップ研修を段階的に行うことで、仕事の進め方や主担当として最後まで業務を完遂する力、関係者とのコミュニケーションの取り方、論理思考の基礎などを学び、自律型社員として能力を発揮できるようなスキルの定着化を図っています。

自己啓発型プログラム

eラーニングシステムや通信教育などの自己啓発型プログラムを導入しています。社員一人ひとりに必要な能力開発の分野は、担当職務や成長ステージによって大きく異なります。自律的な学習支援ツールを提供することで、日頃の業務の進め方の見直しや役割変化に伴う考え方、コンプライアンス等に関する知識を隙間時間に学習することができます。通信教育は一定の要件を満たせば半額補助の支給対象となるので、安心して受講することができます。

職能別教育

開発職、営業職、社内SE職、コーポレートスタッフ職などそれぞれの職種における専門教育を行っています。OJTではメンター制度を取り入れ、身近な先輩社員によるサポートが付くことで安心して業務知識を身に着ける環境を整えています。製品等に関する社内勉強会や各種外部セミナーに参加することも可能です。